Der Teufel steckt im schwächsten Glied

BEITRAG TEILEN

Was haben Werbe- und PR-Agen­turen, Ani­ma­tion­sstu­dios, Web­de­sign­er, Copy­writer und Soft­ware­liefer­an­ten gemein­sam? Sie arbeit­en aus wirtschaftlichen Grün­den in immer zunehmen­dem Maß mit freien Mitar­beit­ern oder Sub­un­ternehmern. Sie erstellen also das, was sie dem Kun­den liefern, nicht selb­st, son­dern kaufen es let­ztlich am Markt ein. Was da gekauft wird, das sind in aller Regel nach dem Urhe­ber­recht schutzfähige Werke; es geht also um die Ges­tat­tung zur Nutzung. Und hier wird häu­fig geschlud­ert.

Ger­adezu typ­isch ist fol­gen­des Beispiel: Eine Agen­tur set­zt ein kom­plettes Wer­bekonzept für einen Kun­den um. Von einem Fotografen lässt sie in diesem Zusam­men­hang Bilder anfer­ti­gen, die ursprünglich nur für eine kurze Aktion ver­wen­det wer­den soll­ten, etwa ein Wer­be­plakat an einem Baugerüst, das nur wenige Wochen ste­ht. Entsprechend wer­den die Bil­drechte vom Fotografen nur für kurze Zeit eingeräumt, ein halbes Jahr, und auf die Ver­wen­dung als Wer­be­poster beschränkt.

Die Beschränkung der Abrede mit dem Fotografen gerät in Vergessen­heit. Die Agen­tur reicht die Bil­drechte im Ver­trag mit ihrem Kun­den expliz­it „ohne Beschränkung“ weit­er.

Die Fotos wer­den vom Kun­den für die ursprünglich geplante Aktion benutzt, aber auch für weit­ere Zwecke: Inter­ne­tauftritt, Druck­ma­te­r­i­al etc. Er fühlt sich naturgemäß dazu berechtigt, ist „gut­gläu­big“, von den Ein­schränkun­gen, die sich der Fotograf gegenüber der Agen­tur vor­be­hal­ten hat, weiß er nichts.

Der Fotograf klagt im Nach­gang gegen den Kun­den auf Unter­las­sung und Schaden­er­satz. Mit Erfolg natür­lich.

Es kann eigentlich nicht oft genug gesagt wer­den: Rechte wer­den in der Kette über­tra­gen. Die Kette ist aber nur so stark wie ihr schwäch­stes Glied. Nie­mand kann mehr Rechte weit­ergeben als er selb­st hat. Auch Gut­gläu­bigkeit spielt dabei keine Rolle: es gibt keinen gut­gläu­bi­gen Rech­teer­werb.

Wie kann sich der Kunde also unan­genehmen Sit­u­a­tio­nen wie den oben dargestell­ten vor­beu­gen?

Zunächst natür­lich, indem er sich schlicht über die Verträge in den „früheren“ Ket­tenglieder informiert, diese als Anlage dem Ver­trag mit der Agen­tur beifügt.
Für den Fall, dass Rechte, die im Ver­trag „an sich“ über­tra­gen wer­den, aber gar nicht vorhan­den sind – was die Über­tra­gung eben ins Leere laufen lässt – sollte der Ver­trag weit­er­hin eine Freis­tel­lung von sich aus diesen Umstän­den ergeben­den Schä­den enthal­ten. Diese fol­gt „eigentlich“ auch aus dem Gesetz, aber auch hier gilt: was man Schwarz auf Weiß hat, das kann man get­rost nach hause tra­gen.
Zulet­zt sollte sich der Kunde – so banal dieser Ratschlag klingt – seine Ver­tragspart­ner gut aus­suchen. Pro­fes­sionell arbei­t­ende Agen­turen haben in aller Regel einen ver­ant­wortlichen Ansprech­part­ner, der sich um das Rechte­m­an­age­ment küm­mert.

BEITRAG TEILEN